一、公司的規(guī)章制度
在公司管理中,規(guī)章制度作為基本的管理工具,是要求全員進行遵守的。但長篇累牘的規(guī)章制度幾乎記不住,所以將其懸掛在辦公室顯眼的位置,員工可以常??吹?,也就無形中強化了記憶。
二、各部門職責
公司的日常運行是以部門為單位,清晰明了的部門職責可以讓每一個員工個體知道團隊的具體任務或者目標,從而在實際工作中能做好自身工作安排,并且使得其工作行為有可以依據(jù)的標準。
三、企業(yè)文化活動
公司運行依托的還是每個員工個體,太過嚴肅、保守的上墻文化容易讓員工產(chǎn)生束縛心理。所以,可以適當增加一些關于企業(yè)文化活動的內(nèi)容。比如有的公司做成活動集錦的相片墻,重要活動專題展示等等。
四、企業(yè)發(fā)展歷史及發(fā)展愿景
沒有目標的企業(yè),其發(fā)展必定長遠不了,沒有目標的約束,員工也必然渾渾噩噩。所以,對公司發(fā)展歷史進行重點梳理,再輔以企業(yè)愿景的展示,讓員工能夠將公司目標內(nèi)化于心,為公司長遠發(fā)展不斷努力。
五、公司的核心價值觀
一般公司都會用一些簡單易記的詞語作為公司核心價值觀,目的也是讓員工能記住。那么,在辦公室、會議室等場所懸掛詳細解釋公司核心價值觀的宣傳畫,不僅容易記住,也能夠讓員工深入理解理念背后所倡導的內(nèi)涵以及具體要求。
六、溫馨提示
這個部分也是人性化關懷的一個重要體現(xiàn),比如天氣預報、生日祝福、心靈雞湯、生活相關的政策動態(tài)等等,小小的關懷,能讓員工感受到集體的溫暖。
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